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保洁如何管理?质量如何有保障?制定制度--保洁公

发布日期:2021-06-14 作者:廖秀丹 点击:

                                                                                保洁公司                                    

保洁如何管理?质量如何有保障?制定制度--保洁公司

1.是明确要求。

例如处理日常垃圾的负责人、日产日清、定点倾倒、分类倾倒、定期收集、定期清扫,按照规定的工作流程,履行清扫岗位的责任等。

2.标准是衡量事物的标准,也是评价清洁工作的标准。物业区环境清洁的一般标准是五无,即无裸垃圾、无垃圾死角、无明显灰尘、无蚊蝇虫滋生地、无脏乱差顽疾。在建设部颁布的《全国城市道路清洁质量标准》中,有两个可以作为物业区道路清洁质量的参考:一是每天清洁两次,每天清洁;二是达到六不、六净标准,即无积水、无积土、无杂物、无漏堆、无垃圾、无人畜粪便;道路清洁、道路清洁、人行道清洁、雨水口清洁、树坑墙根清洁、废物箱清洁。

3.计划安排。

物业管理公司应制定每日、每周、每月、每季度至每年的清洁工作计划。

举例来说:每天的清洁工作。

(1)辖区内道路清扫二次,整天清扫;

(2)辖区(楼)内的绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等,应清理干净;

(3)楼宇电梯间拖洗两次,周围护板清洗一次;

(4)每层楼梯和走廊清理一次,楼梯扶手清理一次;

(5)收集每个家庭产生的生活垃圾和倾倒在垃圾箱中的垃圾,并负责将其运送到指定地点。

4.每周清洁。

(1)每层物各层公共走廊拖洗一次(主要指高层建筑物,可每天拖洗几层,保证每周拖洗一次);

(2)清理业户信箱;

(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清理一次。

5.每月清洁。

(1)清除天花板灰尘和蜘蛛网;

(2)每层走道用玻璃窗擦拭一次(每天擦几层,保证每月擦一次);

(3)清洁公共走廊和路灯的灯罩。

此外,建筑物的玻璃幕墙计划每月或每季度擦拭一次。花岗岩和磨石外墙计划每年清洗一次。一般来说,水泥外墙计划每年刷一次。

6.定期检查。

物业管理公司可以以记录报告的形式固定日、周、季、年清洁工作的具体内容,以便安排工作并定期检查。


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